移动互联网.jpg


混迹于互联网十余年,也见过很多所谓的给自己包装为媒体属性的网站,在发展过程中商业气息过于严重,我不认识企业的第一目的是盈利,但是很多互联网公司却只注重短期利益,甚至无暇去考虑创新和研发。


我从事的是房产网络,在过去十年的房地产黄金年代,其实无论做成什么都能赚到钱,只不过有思维的公司年盈利基本过亿,可以新三板,可以上市,也可以IPO,或者被收购,而大量的公司却还是温饱而已。


无他,仅仅是价值标准而已,商人,自古以来在中国就不是很得志,士农工商,商人排在末尾。而现在的中国很多人信仰又除了问题,特别是对钱的追求,渐渐地中国剩下的唯一成功的标准就是,谁能赚钱、谁牛逼!


只不过很多互联网公司在还没准备好的情况下,根本无法应对移动互联网的冲击,商业模式的变更,幻想和以前一样靠卖个广告位就能赚钱的日子已经一去不复返了,再我看来无论是电商还是分销,按效果付费才是房地产市场的主要销售渠道,而作为互联网公司,你的产品、你的盈利模式、你的科技研发才是重中之重。


当然每个公司都不缺一些所谓的人才,开口就是用户体验,用户行为估计的跟踪收集,标签化分析用户的需求及未来市场,大数据云计算下的数据个性化信息推荐,社交和用户行为分析的精准导流。不过是过过嘴瘾而已,再蒙蒙老板,能做个小产品小项目更好。


在我看来,移动互联时代的商业模式:所有行业都需要效果付费。很简单啊,你替我卖东西,我给你佣金。最原始也最有用的商业法则。


可惜很多公司忘记了本来的使命,当大家都全力以赴地追求金钱之时,也就很难在冷静地去考虑,我们创办企业的目的是什么,说是为了改变世界或许力我们太遥远,但是我觉得至少应该去影响这个所处的行业,颠覆也好,推动也好,为客户提供更有效的销售及传播推广渠道,为用户提供更为便捷的服务。


反观Google、苹果、微软这样的企业,在科技和商业面前,这些人永远选择把前者做好,再谈商业利益,苹果会因GATA蓝宝石硬度不达标,而果断放弃最大的商业噱头;Google、微软的组织中都设有一个高薪部门,他们的任务就是把科幻小说里的东西变成现实,而不用操心花多少钱,至于,这些企业那些“改变世界”的崇高理想就更让中国企业望尘莫及了,事实上,我们没想过改变世界,只是想改变自己的银行卡。


企业并不能满足于微创新,所谓的微创新只不过是给“抄袭与模仿”找了一个体面的说法而已,沉溺于此,永远走不出自己的风格。


随着移动互联网在更多产业领域的连接与渗透,需要更多的创新来改变原有的市场环境与生态模式。在移动互联网时代最大的竞争力必然是创新能力,一旦失去这种能力,失败就将不可避免。


如今,移动互联网正在影响着人们的生活,改变着人们的习惯。只有那些遵循市场规律、规范运营、创新求变的互联网产品才能真正赢得用户的认可与行业的支持。